Hal Yang Perlu Kamu Lakukan Sebelum Memulai bisnis Kamu Sendiri

Kompihub.com – Memulai bisnis kecil bukanlah keputusan mudah. Tetapi terlepas dari pengorbanan serta tantangan yg tidak terhitung jumlahnya yang dihadapi pemilik usaha kecil, 84 % pemilik perjuangan kecil akan melakukannya lagi. Bila kamu berpikir buat merogoh risiko serta memulai bisnis kamu sendiri, ada beberapa langkah penting yang perlu kamu ambil terlebih dahulu. Dibawah ini artinya beberapa saran terbaik yang sudah kami siapkan melalui survey pada lebih dari 1000 klien SCORE dan bertindak menjadi angel investor. Ini timbul berasal dari apa yang kami lihat dan dilakukan sang pengusaha sukses serta apa yang tidak mereka lakukan. Berikut adalah beberapa dasar-dasarnya:

1. Tentukan Pasar Yang Sempurna

Idealnya, kamu harus memperkenalkan produk atau layanan kamu ke pasar yang masih muda serta berkembang pesat. Disektor yg lebih matang, kamu memerlukan keunggulan kompetitif buat membedakan diri kamu, contohnya penemuan produk atau layanan, layanan pelanggan yg hebat, atau titik harga yg sempurna. Itu berarti kamu harus memakai perusahaan riset spesifik buat membantu kamu terlebih dahulu mengumpulkan informasi sebesar mungkin buat memilih pasar potensial kamu, mirip kekuatan dan kelemahan pesaing kamu dan ketika pengembangan yang diharapkan buat meluncurkan produk kamu. Ingatlah bahwa selama ini, kamu tak akan melakukan penjualan apa pun.

2. Tempatkan Orang Yang Tepat Pada Pihak Kamu

Orang-orang di tim manajemen kamu wajib mempunyai keterampilan yg saling melengkapi. Para pemimpin terbaik memastikan bahwa mereka merekrut pakar terbaik untuk setiap area operasi. kamu tidak perlu takut buat mempekerjakan orang yg memiliki, pada bidangnya masing-masing, keahlian lebih dari kamu. Kamu jua harus melihat sumber daya luar kamu menjadi bagian asal tim kamu. dari sudut pkamung simpel, kamu memerlukan teknisi, energi penjualan serta manajer, advokat, kantor akuntan, dan donasi pemasaran atau hubungan warga.

Jika kamu tidak memiliki asal daya buat menghasilkan dewan direksi, kamu juga dapat memilih komite taktik serta mengundang seorang pakar buat bertindak menjadi dewan bunyi untuk keputusan bisnis kamu. dalam teknologi sophisticated, semakin banyak inkubator yg menunjukkan berbagai donasi buat mempertinggi peluang sukses kamu. Diakhirnya, ujian sebenarnya adalah pasar. buat menjangkau pelanggan dengan cepat dan efisien, kamu wajib mempertimbangkan buat mempekerjakan seorang ahli pemasaran sejak awal. Pemasaran, meski acapkali diabaikan, sangat penting untuk kesuksesan bisnis apa pun.

3. Pikirkan Perihal Jalan Didepan

Hindari memadamkan api dan melupakan tujuan jangka panjang kamu. Buatlah daftar seluruh faktor yang harus kamu pertimbangkan dalam jangka pendek dan menengah, terutama Jika kamu melihat pertumbuhan yg cepat. buat membantu kamu mengelola pertumbuhan itu, kamu perlu menyelidiki semua opsi yang tersedia, seperti membeli atau menyewa kawasan, furnitur, serta peralatan. kamu mungkin jua mempertimbangkan buat melakukan outsourcing operasi yang berbeda, seperti asal daya insan, daripada menanganinya secara internal.

Diujung jalan, kamu wajib mempertimbangkan faktor pertumbuhan, seperti energi dan sumber daya, bahan mentah, honor , pembiayaan, dan kebutuhan teknologi. Jika kamu telah menilai potensi pertumbuhan kamu menggunakan hati-hati, berpikir besar dapat diterima. misalnya, Bila kamu diposisikan pada ceruk pasar, kamu mungkin tidak akan mendapat laba kecuali kamu mulai mengekspor. untuk menerima gambaran yang lebih baik tentang potensi ekspor kamu, hubungi layanan dukungan ekspor nasional, provinsi, dan regional mirip yg ditawarkan oleh komisi perdagangan Kanada pada negara lain.

4. Siapkan Pembiayaan

Start-up seringkali dibiayai sang tabungan para pendirinya (serta tabungan keluarga serta teman). pada poly masalah, mungkin perlu mencari kapital dari luar mirip Angels (investor partikelir), dana kapital ventura, dana donasi, atau lembaga pendanaan sosial ekonomi. Pastikan kamu melakukan pekerjaan rumah kamu dan memahami apa yang diharapkan investor dari kamu. seseorang pebisnis yang berinvestasi di perusahaan pernah mengatakan, “Jika kamu mengetuk pintu sebelum waktunya, kamu berisiko menutupnya nanti, terutama di saat kamu benar-sahih siap buat memasukinya.” Bicaralah dengan BDC wacana kebutuhan pembiayaan awal kamu. Bank menawarkan solusi khusus buat bisnis menggunakan potensi pertumbuhan tinggi.

5. Gunakan Waktu Dengan Baik

Sebagian besar perusahaan membutuhkan waktu buat berdiri, yang berarti akan ada periode saat bisnis menjadi lebih lambat. Kuncinya adalah memanfaatkan waktu henti itu menggunakan membangun jaringan, contohnya. tiga seni manajemen jaringan yang mungkin sinkron, tergantung di situasi kamu, merupakan:

• Mengikuti kontes planning usaha buat pengusaha muda;
• Berpartisipasi dalam pameran dagang atau pameran;
• Memanfaatkan komunitas bisnis menggunakan bergabung menggunakan organisasi usaha (Federasi usaha Independen Kanada, Kamar Dagang, dll.) atau asosiasi profesional.

6. Selesaikan Teknisnya

Terdapat banyak hukum, beberapa pada antaranya sangat teknis, yg ialah kondisi absolut bagi keberlangsungan perusahaan kamu. misalnya, kamu harus menetapkan bentuk aturan apa yg akan diambil bisnis kamu, merancang sistem akuntansi, serta mematuhi peraturan yang mencakup praktik ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja, serta pelatihan. Pada bisnis dan industri, kamu dapat memulai perusahaan dengan nama kamu sendiri.

Grup dapat membuat kemitraan terdaftar atau perusahaan berbadan aturan menggunakan seperangkat hukum, hak Istimewa, dan tanggung jawab yg berbeda. Jika kamu mempunyai beberapa kawan, kamu wajib menghasilkan perjanjian pemegang saham buat menentukan kode etik bersama. Atau kamu dapat memutuskan buat membentuk koperasi atau organisasi nirlaba. Pastikan buat mematenkan ilham kamu, atau setidaknya memastikan bahwa ide tadi dilindungi sang copyright, merek dagang terdaftar, atau misteri dagang. ada kemungkinan kamu melanggar hak perusahaan lain dalam hal ini. untuk mengetahuinya, hubungi kantor Kekayaan Intelektual Kanada.

7. Plan Bisnis Yang Matang

Pastikan bahwa planning bisnis kamu menggabungkan seluruh hal di atas. planning kamu wajib ringkas, khusus, serta mendeskripsikan proyek usaha kamu secara akurat. Tulis sendiri, karena itu merupakan visi kamu. Serta berharap buat melakukan beberapa penulisan ulang sebelum kamu mencapai rencana akhir kamu. Jangan takut buat menerima bantuan Jika kamu membutuhkannya. Tunjukkan pada para ahli, mirip akuntan serta advokat atau pengusaha berpengalaman lainnya. Ingatlah bahwa rencana usaha lebih asal sekadar dokumen akuntansi; itu wajib menjual ide kamu ke lembaga keuangan potensial.